- Tối ưu hóa quy trình sản xuất : Quy hoạch, thiết kế và cải tiến mặt bằng nhà xưởng (Layout);
ứng dụng Lean/Six Sigma để loại bỏ lãng phí, rút ngắn thời gian chu kỳ và tối ưu hóa lưu trình
sản xuất.
- Cân bằng chuyền & Định mức: Tiến hành đo lường thời gian, tính toán năng lực sản xuất; thiết
lập thời gian tiêu chuẩn và bố trí nhân lực hợp lý cho các công đoạn lắp ráp, kiểm thử
SMT/Assembly.
- Quản lý giới thiệu sản phẩm mới: Tham gia vào giai đoạn chạy thử nghiệm, đánh giá tính khả
thi của quy trình thiết kế, lập kế hoạch bố trí dây chuyền sản xuất hàng loạt và bàn giao tài liệu
kỹ thuật SOP (Quy trình thao tác chuẩn).
- Kiểm soát chi phí & Dự án cải tiến: Khảo sát hiện trường, phát hiện các điểm nghẽn
(Bottlenecks) và thúc đẩy các dự án cải tiến liên tục nhằm giảm chi phí sản xuất, nâng cao hiệu
suất thiết bị tổng thể (OEE).
- Quản lý và Đào tạo: Giám sát kỹ thuật, hướng dẫn các kỹ sư IE người Việt Nam áp dụng các
công cụ IE hiện đại; báo cáo trực tiếp tiến độ hiệu suất cho Chủ quản cấp cao người nước ngoài
và khách hàng quốc tế.